• OpdrachtgeverSchouten & de Jong
  • Periode2016-2019
  • Bijdrage Bureau BuhrsCrisismanagement en reorganisatie
  • SpecialismeOrganisatieadvies

Herstructurering zieke onderneming

Rob Buren splitste deze door de kredietcrisis zwaar getroffen onderneming in gezond en minder vitaal deel. Het gezonde deel ging zelfstandig door en het minder vitale deel vond onderdak bij een collega-bouwbedrijf in de regio. Voor de afwikkeling hiervan vormde Rob Buren een nieuw managementteam en herstelde hij processen en procedures. De uitdaging was hier om voortgang en draagvlak bij alle stakeholders te behouden. Dat lukte, mede dankzij de kracht van een familiebedrijf en de betrokkenheid van het personeel.