Hoe geef je iedereen een stem bij grote ov-besluiten? Voor de Vervoerregio Amsterdam organiseerde we het dialoogtraject ‘Mensen over de Metro’. Reizigers, bewoners én bestuurders dachten mee over de vier varianten van het toekomstige metronetwerk van Amsterdam. We zetten een brede mix aan middelen in: een vragenlijst (ruim 10.000 reacties!), talkshows, bijeenkomsten, een speciaal Mensen over de Metro-spel en gesprekken tijdens raadsessies.

De opbrengst? Inzicht in zorgen, ideeën en adviezen. Over o.a. overstappen, veiligheid, reistijd en het behoud van directe verbindingen. Dit gaf een stevige basis voor de uiteindelijke keuze voor een variant, die eind dit jaar wordt bekendgemaakt.

Reed je in september door bijvoorbeeld Nieuw-Vennep of Aalsmeer? Dan kon je zomaar een van de vijf dynamische snelheidsdisplays tegenkomen. Deze displays toonden vier weken lang live hoeveel bestuurders zich aan de toegestane snelheid hielden. Het doel was om hiermee bestuurders positief te stimuleren én de sociale norm te communiceren: je snelheid onder controle houden is de standaard.

De dynamische snelheidsdisplays zijn onderdeel van de verkeersveiligheidscampagne ‘Snelheid’, die wij in opdracht van de Vervoerregio Amsterdam uitrollen. Dit doen we samen met Van Hulzen Communicatie en Behaviour Club. Ook Het Parool publiceerde over de campagne. Lees het artikel hier.

Hoe houd je een stadsbos aantrekkelijk én toekomstbestendig? Voor Staatsbosbeheer verkenden we met bewoners, organisaties, gebruikers en gemeente Lelystad hoe deze verschillende groepen samen kunnen werken bij de ontwikkeling van het Zuigerplasbos in Lelystad. De behoefte aan een veiliger, toegankelijker en levendiger bos bleek groot.

Een verkenning met een mooie uitkomst: er liggen volop kansen voor samenwerking! Bijvoorbeeld via educatie, vrijwilligerswerk of nieuwe voorzieningen. Wat daarbij opvalt? De wil is er, nu nog een goed georganiseerd vervolg.

Eerder vroeg de gemeente Amsterdam ons om samen met de BiZ Raadhuisstraat, Westermarkt en Rozengracht een duurzame gebiedsmarketing-campagne te ontwikkelen. Doel: de zichtbaarheid van ondernemers tijdens en na de werkzaamheden van het Oranje Loper-project vergroten. De ondernemers staan, als iconen van het gebied, centraal. Nu breiden we de campagne uit naar De Clercqstraat, waar vanaf 2026 werkzaamheden aan brug 108 beginnen. Daarbij lichten we mooie zaken uit, zoals Belly Pepper, Bloemenweelde, Vitti Barberia en Old West. De campagne zal nog dit najaar te zien zijn!

Check de behind-the-scenes hiernaast voor een voorproefje 👀

Hoe manage je een urenfabriek?

Niet met dikke rapporten, eindeloze meetings of mooie woorden. Maar met richting, lef en elke dag keuzes maken die ertoe doen.

In zijn nieuwste boek Leve de urenfabriek – Hoe je een succesvol bureau runt (zonder gek te worden) deelt Michel Buhrs, directeur en oprichter van Bureau Buhrs, 20 jaar lessen uit de praktijk van zijn adviesbureaus waar op resultaat wordt gestuurd en op uren wordt afgerekend.

Geen theorie, maar keiharde praktijk. Geen managementtaal, maar taal die je voelt. Over de waan van de dag, winst maken zonder schaamte, delegeren zonder schuldgevoel, klanten kiezen die je sterker maken en waarom AI niet je vijand is maar je kans.

Voor iedereen die een bureau runt, een bedrijf heeft, een team aanstuurt of gewoon elke dag probeert het verschil te maken.

Soms pijnlijk eerlijk.
Vaak grappig.
Altijd raak.

Leve de urenfabriek is het boek dat je direct uit wil lezen én meteen wil doorgeven aan je collega’s. Zodat je met plezier werkt aan de mooiste fabriek ter wereld. Jouw urenfabriek.

Bestel het boek hier.

Uitgegeven door De Communicatiepraktijk van Cara Koesoemo Joedo
Met illustraties van Rosa Hendrikx