De gemeente Schiedam heeft Bureau Buhrs gevraagd de organisatie van stadsmarketing in Schiedam te evalueren. Schiedam heeft de afgelopen jaren stappen gezet op het gebied van de stadsmarketing. De gemeente voert het herkenbare merk S’DAM en zet in op de unieke kwaliteiten jenever, kunst & cultuur en innovatief ondernemen. Om de ambities te realiseren is een organisatiestructuur bedacht. Maar is deze nog wel passend? We onderzoeken hoe de stakeholders de samenwerking met Stichting Promotie Schiedam en de gemeente ervaren. En vooral, hoe kan deze organisatiestructuur verbeterd worden? Bureau Buhrs gaat de komende maanden aan de slag met deze ex-ante evaluatie. Eerder evalueerde Bureau Buhrs in opdracht van onder andere de gemeenten Katwijk en Maassluis het stadsmarketingbeleid. Deze evaluaties richtten zich op de organisatie en op de ambities, de positionering en uitvoering van stadsmarketing.

Programma Lab-sessie op 31 oktober 2019

‘Presentatie resultaten onderzoek onder overheden’

Participatie staat centraal in de Omgevingswet. Veel overheden zijn de afgelopen periode al concreet aan de slag gegaan met participatie en communicatie in de geest van de Omgevingswet. Bijvoorbeeld bij het opstellen van een Omgevingsvisie, Omgevingsplannen en pilots. Maar we zien dat nog veel overheden met vooral praktische vragen zitten. Hoeveel participatie is genoeg? Wat wordt de rol van de raad bij het beoordelen van initiatieven? Hoe krijgen we ook de ‘unusual suspects’ aan tafel? En wat voegen zij dan toe?

Deze en andere vragen komen aan bod bij de tweede Lab-sessie over participatie en de Omgevingswet. Afgelopen zomer voerde Bureau Buhrs een exploratief onderzoek uit onder overheden. We onderzochten wat hun ambities en aanpak zijn op het gebied van participatie en de Omgevingswet, en vooral wat de belangrijkste knelpunten en uitdagingen zijn. De uitkomsten van dit onderzoek presenteren we tijdens de Lab-sessie op donderdag 31 oktober.

Aan de hand van praktijkvoorbeelden, toegelicht door sprekers van verschillende overheden, gaan we gezamenlijk op zoek naar antwoorden en bespreken we concrete handvatten voor participatie in de Omgevingswet. Een interactief programma met veel ruimte voor vraag en antwoord!

Wanneer? Donderdag 31 oktober

Waar? A Lab, Overhoeksplein 2, Amsterdam

Voor wie? Ambtenaren en bestuurders van Rijk, provincies, gemeenten, waterschappen en medewerkers van ontwikkelaars, woningcorporaties en kennisinstellingen.

Deelnemen
Deelname is gratis en het aantal plaatsen beperkt. U kunt zich aanmelden tot uiterlijk dinsdag 29 oktober via info@bureaubuhrs.nl.

Programma:

13.30 uur    Inloop

14.00 uur    Presentatie resultaten exploratief onderzoek Bureau Buhrs onder overheden

14.20 uur    Inzet leefstijlen bij participatie door Bureau Buhrs

14.45 uur    Presentatie en vraaggesprek met Carmen van der Kort (sr. Communicatieadviseur Hoogheemraadschap Hollands Noorderkwartier)
Over de inzet van leefstijlen om bewoners te betrekken bij dijkversterkingen.

15.30 uur    Pauzeprogramma door Ludanta en YourXP
Over serious gaming bij participatie.

16.00 uur    Presentatie Marcel Tieman (Programmamanager Digitalisering Omgevingswet gemeente Utrecht, en trekker Digitaal Spoor Omgevingswet gemeente Amsterdam)
Over de rol van het Digitaal Stelsel bij participatie. Een gelijke informatiepositie, zodat inwoners beter en makkelijker meedenken en beslissen over hun buurt.

16.15 uur    Paneldiscussie
Over de inzet van (digitale) tools bij participatie.

16.45 uur    Afsluiting en borrel

Enschede is volop in beweging. Vooral als het gaat om cultuur, evenementen, innovatie en talentontwikkeling. Gemeente Enschede en Enschede Promotie werken samen om de stad te promoten. De huidige citymarketingvisie uit 2011 volstaat echter niet langer. De boodschap is versnipperd geraakt en de samenwerking kan effectiever. Er is dan ook behoefte aan een herijkte citymarketingvisie. Waarin duidelijk wordt gemaakt  wat de rollen en de verantwoordelijkheden zijn van de gemeente, Enschede Promotie en de partners. Wij helpen bij deze opgave.

Samen met stakeholders beantwoorden we drie vragen. De eerste vraag is: waar zijn we van? Wij kijken naar de doelstellingen en de doelgroepen van de citymarketing. De tweede vraag is: wat zijn we dan? Samen schrijven we het verhaal van Enschede. Het verhaal van de stad, maar ook het verhaal van de markten,de bewoners, de bedrijven, de bezoekers en bollebozen. Tenslotte beantwoorden we de vraag: wie is waarvan? Organisatiescenario’s helpen ons de rollen en de taken van de gemeente, Enschede Promotie en haar partners precies vast te stellen. De antwoorden op de drie vragen leiden tot een herijkte citymarketingvisie waarmee de stad Enschede op de kaart kan worden gezet.

Een schone leefomgeving is voor iedereen van belang. Dat is waar het zwerfvuilprogramma Mooi Schoon van afvalverwerker ROVA voor staat. Wij voeren voor Mooi Schoon een regiobrede publiekscampagne uit via events en sociale media. Gebruik is gemaakt van ons model voor gedragsverandering. Onderdeel van de campagne was het ontwikkelen en begeleiden van een ‘Zwerfvuil Challenge’ op het Stadshagen Festival in Zwolle.

Met het thema ‘iedereen is een held’ daagden we jong en oud uit het parcours zo snel mogelijk af te leggen en zoveel mogelijk zwerfvuil op te ruimen. Een onderdeel van de campagne is het benaderen van bewoners uit de regio. Zij worden via sociale media opgeroepen om in actie te komen tegen zwerfvuil.  Wij haken hierbij aan bij de ‘natuurlijke opruimmomenten’ World Cleanup Day en Burendag. Mooi Schoon werkt in 18 gemeenten in Oost-Nederland samen.

NBTC Holland Marketing heeft een nieuwe toekomstvisie op de (vakantie)bestemming Nederland ontwikkeld, het Perspectief Bestemming Nederland 2030. Wij hebben naar aanleiding hiervan met de provincie Flevoland en Visit Flevoland een toeristische kansenkaart gemaakt. Hierin krijgt het perspectief op de bestemming Flevoland 2030 vorm. De kansenkaart helpt Flevoland bij het realiseren van haar (toeristische) ambities. Flevoland profileert zich met deze kansenkaart binnen de bestemming Nederland. De kansenkaart is een mooi vormgegeven opvouwbare kaart. Handzaam genoeg om mee te nemen en groot genoeg om als poster aan de muur te hangen.

Provincie Flevoland is ambitieus als het gaat om toerisme. De provincie wil meer bezoekers trekken en de bezoekers verleiden om langer te blijven en meer te besteden. Zo ontstaat een vrijetijdssector die sterker wordt met meer banen en een betere kruisbestuiving met andere (beleids)domeinen. Deze integrale benadering van recreatie en toerisme moet in 2030 tot gevolg hebben dat elke Flevolander profijt heeft van toerisme. Onmisbaar zijn dan ook een scherpe toeristische strategie en duidelijke ontwikkelopgaven, in lijn met het Perspectief Bestemming Nederland. In de kansenkaart voor Flevoland zijn deze strategie en ontwikkelopgaven beschreven en gevisualiseerd.