Waarin een dorp heel groot kan zijn…

Zandvoort, een dorp met 17.000 inwoners dat in drie dagen 305.000 bezoekers ‘verwerkt’ tijdens de Heineken Dutch Grand Prix 2023. Vanzelfsprekend doet de gemeente Zandvoort dat niet alleen maar in samenwerking met de veiligheidsdriehoek, DGP de organisator van het F1-evenement, Zandvoort Marketing, Handhaving, de omgevingsdienst IJmond en Gemeentereiniging. Ook de NS, Pro-Rail en Connexxion spelen een belangrijke rol in het succes maar vooral in het veilig en soepel laten verlopen van een evenement dat wereldwijd bekeken wordt. Bureau Buhrs heeft ondersteund bij de communicatie met inwoners, ondernemers, (maatschappelijke) organisaties en de bovengenoemde stakeholders.

De focus in het beleid en de communicatie vanuit de gemeente lag op 3 onderwerpen: Mobiliteit, Veiligheid en Openbare Orde. Met betrekking tot mobiliteit wordt er vanuit de hele wereld meegekeken: hoe kan er een autosport-event georganiseerd worden zonder dat de bezoekers met de auto komen; hoe zorg je voor crowd-control door het dorp en de omgeving? Met zo min mogelijk overlast of gevaarlijke situaties voor inwoners en bezoekers? Hoe handhaaf je de openbare orde? Welke maatregelen neem je vooraf zodat alle feestende bezoekers een fijne en veilige tijd hebben? Al deze vraagstukken zijn tijdens deze opdracht voorbij gekomen en beantwoord! Via old school drukwerk maar vooral ook digitale communicatie. Met nieuwsbrieven, een speciale Q&A site F1vraag.nl en de gemeentelijke socials en websites werden alle externe stakeholders, waaronder de eigen inwoners, bedrijven en (maatschappelijke) organisaties, geïnformeerd, geholpen of verwezen naar de juiste instantie. Zandvoort kijkt terug op een fantastisch lang weekend zonder noemenswaardige incidenten.

Branding Spoorzone Arnhem-Oost

Bureau Buhrs gaat aan de slag met het ontwikkelen van de gebiedsbrand voor de grootschalige gebiedsontwikkeling Spoorzone Arnhem-Oost. Met deze gebiedsontwikkeling start gemeente Arnhem haar verstedelijkingsstrategie, waarbinnen 16.000 woningen gebouwd moeten worden binnen de bestaande stad. Spoorzone Arnhem-Oost heeft de ruimte om een groot deel van deze woningen te realiseren. Maar het gaat in Spoorzone Arnhem-Oost om meer! De gebiedsontwikkeling zal bijdragen aan meer sociale verbinding en trots, aanpak van maatschappelijke opgaven, aansluitende werkgelegenheid, aanleg van grootschalig groen, duurzame mobiliteit en een betere samenhang tussen de verschillende deelgebieden binnen de Spoorzone. Aan ons om – samen met de stakeholders in de deelgebieden – te bepalen wat dit betekent voor de branding van het gebied. Zowel in woord – het verhaal van de  Spoorzone – als in beeld met een bijpassende huisstijl.

Een pakkend verhaal voor een nieuw stukje Ede

Hoe zorg je dat een wijk, waar pas over 5 jaar gebouwd wordt, nu al gaat leven? Bureau Buhrs is gevraagd het gebiedsconcept voor Ede Kernhem Noord te ontwikkelen; een allesomvattend verhaal in woord en beeld voor een nieuw stukje Ede. Dit verhaal moet bestaande en nieuwe doelgroepen aantrekken én wordt de drager voor het integrale ontwikkelingsplan en de verdere gebiedsontwikkeling. Dat doen we interactief met verschillende belanghebbenden, en in samenwerking met de gemeente Ede en landschaps- en stedenbouwkundig bureau Delva. De gemeente Ede werkt in Kernhem Noord aan een mooi nieuw stukje Ede. Heel belangrijk voor de gemeente want er is nu en in de komende jaren een grote behoefte aan nieuwe, vooral betaalbare woningen. Het gebied Kernhem Noord aan de landelijke noordkant van de gemeente moet ruimte bieden aan 2500-2700 woningen voor een gevarieerde groep woningzoekenden uit Ede en omgeving. Zij wonen straks plezierig samen in een groene, gezonde en toekomstbestendige wijk waarvan de bijzondere landschapselementen behouden zijn.

Even voorstellen: Marijn Strikwerda

Marijn Strikwerda is begonnen als junior adviseur bij Bureau Buhrs. Na het afronden van de bachelor Communicatie- en Informatiewetenschappen in Groningen is zij naar Amsterdam vertrokken voor de master Persuasive Communication aan de Universiteit van Amsterdam. Ze krijgt energie van zowel het brainstormen over een communicatieplan als de daadwerkelijke uitvoering ervan en wordt extra enthousiast als ze hiermee positieve maatschappelijke impact kan maken.

Marijn kijkt er naar uit om bij Bureau Buhrs haar handen uit de mouwen te steken en haar kennis in praktijk te brengen. Naast haar werk bij Bureau Buhrs houdt ze van hardlopen, borrelen met vriendinnen en lezen.

AI-TRAINING: DE GAME-CHANGER IN JOUW WERK

Is jouw communicatie-team of HR-team geïnteresseerd in het verhogen van de productiviteit? Of wil jij als professional leren hoe AI je kan helpen bij het maken van effectievere teksten, krachtigere campagneconcepten en dynamischere presentaties?

Meld je dan aan voor de eendaagse (incompany) training “AI: de game changer in jouw communicatie- of HR-strategie” van de AI Club. Deze interactieve training biedt een diepgaand inzicht in hoe AI geïntegreerd kan worden in de werkzaamheden van de communicatieafdeling.

Na deelname aan de training is iedereen bekend met de basisprincipes van AI, prompt engineering en het gebruik van generatieve tools zoals ChatGPT en Midjourney. Jullie hebben campagneconcepten verrijkt met slimme acties en pakkende pay-offs, en je hebt presentaties gebouwd met behulp van AI-tools. Bovendien ben je op de hoogte van de verantwoorde toepassing van AI en juridische richtlijnen. De training is op maat gemaakt voor communicatieafdelingen en HR-afdelingen en vereist geen voorkennis van AI.

Meer informatie of aanmelden.

 

 

De AI Club is een samenwerking tussen de Behaviour Club, Slimme Gewoontes en Bureau Buhrs.