De provincie Flevoland zet de komende tijd concrete stappen om haar haar toeristische ambities waar te maken. Die ambities zijn onder andere de verdere professionalisering van de sector, meer samenwerking tussen partijen en een betere toeristische beleving van de Flevolandse iconen. Met deze stappen werkt Flevoland toe naar een gerichte toeristische aanpak. Een aanpak die ervoor moet zorgen dat Flevoland een nog aantrekkelijkere bestemming wordt, ook nu alle Nederlanders die door de corona-crisis in eigen land op vakantie gaan. Bureau Buhrs begeleidt de provincie hierbij.

In 2019 ontwikkelde Bureau Buhrs samen met provincie Flevoland, Visit Flevoland en de zes Flevolandse gemeenten het Perspectief Bestemming Flevoland 2030. Hierin werden de toeristische ambities van Flevoland in kaart gebracht. Nu zet Flevoland onder begeleiding van Bureau Buhrs de volgende stap: het waarmaken van deze ambities. Door in concrete stappen meer focus aan te brengen en de ontwikkelopgaven op te pakken, maken we het verhaal van Flevoland als New Land – gemaakt voor en door mensen -, beter zichtbaar en voelbaar voor toeristen.

Samen met partners
De provincie, Visit Flevoland, de zes gemeenten en belangrijke partners uit de sector zetten deze concrete stappen samen. De komende maanden inventariseren we met deze partners het huidige toeristische aanbod, lopende projecten en de plannen voor de komende jaren. Vervolgens kijken we hoe dit aansluit op de ambities die in het Perspectief zijn vastgesteld. Op basis hiervan maakt Bureau Buhrs met de partners meerjarenplannen en een uitvoeringsplan voor 2021 en bieden we de sector handvatten om echt aan de slag te gaan met het Perspectief.

Caroline van der Weijden, onze nieuwe senior adviseur, brengt een schat aan ervaring mee. Ze werkte hiervoor als communicatie- en projectmanager bij adviesbureaus en zat ook vaak aan de ‘andere kant van de tafel’ in marketing-/communicatiefuncties bij commerciële bedrijven. Caroline is dan ook breed inzetbaar. De combinatie van strategisch denken en praktisch doen is haar grootste kracht. Bij Bureau Buhrs stort ze zich op het ontwikkelen van de tak organisatieadvies en projectmanagement. In haar vrije tijd is ze veel op het water te vinden. Varen en roeien zijn grote hobby’s, net als koken en interieurstyling. Caroline is bereikbaar via vanderweijden@bureaubuhrs.nl.

Evi Winnubst, onze nieuwe junior adviseur, komt met haar creatieve kijk op marketing en communicatie het gebiedsmarketingteam van Bureau Buhrs versterken. Zij werkte vier jaar bij poppodium Q-Factory Amsterdam als marketeer. Daar verzorgde zij de promotieacties voor verschillende evenementen en was ze verantwoordelijk voor de marketing voor de locatie in het algemeen (ook hotel, café en repetitiestudio’s). Ook beheerde ze de website en social media. In haar vrije tijd houdt Evi van koken, sporten (groepslessen waaronder zumba), bezoeken van concerten/musicals (als het weer kan) en musea/cultuur. Evi is bereikbaar via winnubst@bureaubuhrs.nl.

Op zaterdag 5 september spraken we tijdens een Meedenkroute met ruim 100 Leidenaren over het toekomstbeeld van het Stationsgebied Leiden. In acht korte workshops toetsten en verrijkten we de gewenste identiteit: zijn dit de belangrijkste verhaallijnen? Wat worden de unieke kwaliteiten? En welke sfeer hangt er in het Stationsgebied van de toekomst? De identiteit wordt een essentieel onderdeel van de gebiedsvisie voor het Stationsgebied.

De meedenkroute liep door het hele Stationsgebied en alle Leidenaren waren uitgenodigd om mee te denken over de verschillende agendapunten voor de gebiedsvisie. Identiteit is één agendapunt. Langs A0 borden met tekeningen van de verhaallijnen, de kwaliteiten en gebieswaarden namen we de deelnemers mee in de identiteitsbeschrijving. De deelnemers gaven hun reactie via grote kansen-zorgen-dromenborden. Zo werden een groen Stationsgebied, betere integratie van de verkeersstromen en veiligheid als belangrijke kansen gezien. Waarborgen dat het Stationsgebied een plek voor alle Leidenaren blijft, was een vaak geuitte zorg. Dit vanuit de angst voor te hoge woningprijzen. Maar ook waren er een hoop mooie dromen: van een ondergronds station tot een fontein in een mooie vijver. De kinderen vroegen we hun droombeeld van het Stationsgebied van de toekomst te tekenen.

De afgelopen maanden heeft Bureau Buhrs samen met vertegenwoordigers van de gemeente, Leidse ondernemers, organisaties, kennisinstellingen en bewoners de identiteit opgesteld en verwerkt in een identiteitskompas. Om tot een gedragen gebiedsvisie te komen, is het belangrijk dat de gewenste identiteit aansluit bij het beeld dat de Leidenaren van het nieuwe Stationsgebied hebben. Voor de Meedenkroute waren alle Leidenaren uitgenodigd om op de gewenste identiteit te reageren en verder aan te vullen. En met succes!

Op woensdag 16 september 2020 vindt de Studiedag Omgevingsvergunning plaats. Onze adjunct-directeur Marinka van Vliet spreekt dan over de rol van participatie. Volgens de Omgevingswet moet een initiatiefnemer bij het aanvragen van een Omgevingsvergunning aangeven of, en zo ja, hoe aan participatie is gedaan en wat de resultaten daarvan zijn. Maar hoe organiseert u participatie? Welke kaders en richtlijnen kunt u daar als overheid voor meegeven? En hoe toetst u of participatie ‘voldoende’ is? Marinka geeft tijdens de studiedag handvatten voor de inrichting van een zorgvuldig participatieproces.

Tijdens deze studiedag delen verschillende omgevingsexperts de aandachtspunten en praktijkervaringen voor toekomstige vergunningprocedures met u. De dag wordt voorgezeten door Friso de Zeeuw.

Voor het programma en aanmelden kijk op:
https://bit.ly/2YypBFF.

De nieuwe ingangsdatum van de Omgevingswet is definitief bekend: 1 januari 2022. Dat betekent dat u zich nog beter kunt voorbereiden. De eerste praktijkervaringen zijn opgedaan. Vergunningverleners zijn druk bezig met het opstellen van omgevingsplannen voor toekomstige vergunningsaanvragen.