Zo’n 50 personen uit het werkveld bezochten onze lab-sessie Citymarketing op donderdag 21 september jl. De organisatie en financiering van citymarketing is een thema dat leeft. Verschillende onderwerpen kwamen voorbij: organiseer je citymarketing binnen of buiten de gemeente, ga je een subsidie- of dienstverleningsrelatie aan en welke BTW-verplichtingen heb je? Ervaringen uit Hoorn, Velsen, Pijnacker-Nootdorp en andere gemeenten werden gedeeld. Interessante lessons learned zorgden voor discussies onder deelnemers. En met één duidelijke conclusie: No size fits all. Binnenkort volgt een white paper over dit onderwerp. Een voorproefje vindt u in onze blog over dit onderwerp.

Mogelijke organisatie- en financieringsvormen
Leonie van der Laan, citymarketeer van Pijnacker-Nootdorp, trapte de lab-sessie af met een uiteenzetting over de mogelijke organisatie- en financieringsvormen. Binnen of buiten de gemeentelijke organisatie, of kies je voor een tussenvorm? Hoe breng je het citymarketingbudget vanuit de gemeente onder bij een externe organisatie, bijvoorbeeld bij een stichting? Via een subsidierelatie of een dienstverleningsovereenkomst? Hoe ga je om met BTW-verplichtingen en wanneer ben je aanbesteding-plichtig?

Ondernemers aan het stuur in Hoorn
Wethouder Ben Tap motiveerde de keuze van de gemeente Hoorn om ondernemers aan het stuur te zetten bij de dit jaar opgerichte citymarketingorganisatie. Door ondernemers verantwoordelijk te maken, leg je het initiatief ook bij hen. De gemeente volgt de ondernemers in hun keuzes (op de achterbank). Dit is wel even wennen voor zowel de gemeente als de ondernemers. Maar de wethouder is ervan overtuigd dat dit zorgt voor meer draagvlak en medewerking van partijen uit de stad.

Lessons learned
Directeur Michel Buhrs en citymarketeer van Velsen, bracht zijn belangrijkste lessons learned naar voren. Hij deed dit met stellingen wat tot levendige discussies met de deelnemers leidde. Van een ‘Wethouder is (liever) geen citymarketeer’ tot ‘In het bestuur van een stichting horen geen hobbyisten en klusjeszoekers’. Met als afsluiter een stelling waar iedereen het over eens was: ‘Zonder samenwerking is citymarketing ten dode opgeschreven’.

White paper
Op dit moment werken we aan een white paper over de organisatie en financiering van citymarketing. Interesse? Stuur ons een e-mail via info@bureaubuhrs.nl.

Het was een actieve zomer voor de citymarketing van de gemeente Velsen. De twee commercials van .IJmuiden spatten van de buis, zowel op de lokale zenders, AT5, TV-NH als online. Het eerste filmpje, dat vanaf juli draait, is al door ruim 120.000 mensen bekeken. Vanaf begin september draait de tweede. Facebook knalde van de reacties. Van ‘wat een top filmpje’ tot ‘een stadje om trots op te zijn!’ Het Zomerfestival .IJmuiden grepen we aan om heel Velsen bekend te maken bij het grote publiek. Hiervoor viel bij alle inwoners de Zomerfestival .IJmuiden-krant op de mat met alles wat er in Velsen gebeurt op het gebied van wonen, werken en recreëren.

Het festival, dat van 18 tot en met 22 juli plaatsvond, was helemaal aangekleed in de citymarketingstijl en het logo was overal groot zichtbaar. Van de entreepoort tot het podium en zelfs op de facebookpagina’s van de artiesten. Ook gedurende de rest van het jaar zetten we ons in voor het promoten van de gemeente Velsen. In 2017 werken we vooral aan het imago en de bekendheid van IJmuiden.

IJmuiden als naamdrager
IJmuiden is de ‘naamdrager’ van de citymarketing van Velsen. Blikvanger in de campagne is dan ook steeds .IJmuiden. Veel mensen in het land kennen IJmuiden. Velsen is minder bekend. In de marketing wordt IJmuiden ’groter‘, gemaakt. Naast IJmuiden maken immers ook de andere dorpen Velsen tot een place to be, met een uniek en divers aanbod. Alles over de citymarketing van Velsen is te vinden op: www.ijmuiden.nl of op de facebook-pagina. Bekijk het meest recente filmpje hier. Het eerste filmpje is hier te bekijken.